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Consultoría Allnat

Consultoría Allnat Procesos

Áreas en las que trabajamos:

Procesos
100%
Tecnología y Sistemas
100%
Administración y Finanzas
100%
Desarrollo Humano
70%

Octubre 2020

Tiempo de trabajo: 10 meses.

Objetivos: reducir las pérdidas de inventario al 2%, implementar sistema especializado en manufactura y estructurar equipo de trabajo comercial.

Allnat

¿Te interesa más saber sobre sus productos?

Sitio Web

Sobre Allnat:

Empresa que tiene más de 30 años en el mercado, su producto estrella son los sustitutos para la leche como la soya, almendra y coco.

A manera sencilla los más de 60 productos que tienen en catálogo son alimentos en polvo, la mayoría van orientados a personas de ingreso socioeconómico bajo.

El producto se vende a través de fuertes cadenas de distribución en distintas partes de México, entre ellas Wallmart y HEB.

Nos contrataron para reducir las perdidas de inventario que representaban un 6% del total registrado en sistema.

Resultados:

Primero trabajamos en rastrear el problema de las perdidas de inventario y encontramos varios empleados involucrados en un fraude.

Trajimos abogados especialistas en capital humano para generar despidos legales que le costaran lo menos posible a la empresa.

Pasamos varios meses laborando en limpiar, ordenar y estructurar los almacenes para que fuera más sencillo el trabajo para todos los del área de producción y logística.

Encontramos incongruencias en el sistema que tenían y trabajamos en reajustar precios, cálculos y formulas de todos los productos.

Conjuntamos un equipo de ventas sólido y les proporcionamos herramientas de venta correctamente estructurados.

Cumplimos nuestro objetivo de reducir las perdidas de inventario del 6% al 2% que representaban un ingreso muy significativo (clasificado) para la empresa.

El 2% restante representa merma, lotes caducados o devoluciones con perdidas.

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